做好渠道管控，才是企业发展的保障

　　现在很多企业都存在渠道分散，产品差价不可控，经销商授权，发货管理起来非常困难.…等问题。鼎点控价认为，企业不是只重视营销，弱化定价，渠道，把产品销售出去就行了，企业想要发展壮大，渠道建设才是关键。

　　企业如何管控渠道?

　　对于渠道管控问题，鼎点控价有针对性的行业解决方案，鼎点控价渠道管控系统帮助企业实现统一管理经销商商团队，实现对价格体系以及出货流向的精确控制。

　　鼎点控价渠道管控系统的主要功能模块包括;经销商授权管理，经销商查询，扫描发货、防伪防窜，订单管理，下单返利，物流监控等。

　　鼎点控价认为企业进行渠道管控，做到这3点就够。

　　需求一:在线监控货物流向，实现防窜货

　　解决方案:鼎点控价下名渠道管控系统赋予每个产品独一无二唯一的防伪“渠道码”，能使每个产品的编码与所销往地区具有唯一关联

　　结合经销商授权产品防伪等功能，企业通过消费者查询产品直假得知产品所在地方，在对应收这件货的经销商所在区域，可以得知产品有无窒货

　　如果确认经销商货，企业可以在温道管控系统调出证据，并采取征罪的手段，值掉他手上那批货的防伪功能，让其他经销商都不敢随意蜜货，从而实现长期的市场规范管

　　需求二:扫码发货流程要简单

　　解决方案:采用拖标形式，产品的小标二维码与密码对应，产品包装箱的大标二维码与小标二维码在进行对应。

　　发货的时候，通过手持终端设备，选择收货经销商的名字，收货地址、产品名称等信息，然后扫描产品包装箱的大标即可。

　　需求三:打印物流信息(定制功能)

　　解决方案:厂家利用PDA扫码枪采集商品二维码上的信息，并向蓝牙打印机发送打印数据。

　　物流信息打印出来后，粘贴在产品的包装上，物流公司看了就能清楚地知道，货物要发给谁，发到哪里去，出了问题联系谁，打哪个电话号码

　　通过此举，鼎点控价为企业简化了物流信息传达的流程，缩短了快递的收货时长，提高了工作效率。

　　鼎点控价认为，经销商的核心利益是利润，使用渠道管控系统的目的在干规范市场操作，让各级经销商都有合理的利润空间，这样经销你的产品赚到钱，经销商就会加大合作力度，给企业的市场销量带来持续增长。

　　这样经销商会对品牌充满信心，企业才有机会和经销商一起齐心协力，共同把市场做大做强。