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做好渠道管控,才是企业发展的保障

  现在很多企业都存在渠道分散,产品差价不可控,经销商授权,发货管理起来非常困难.…等问题。鼎点控价认为,企业不是只重视营销,弱化定价,渠道,把产品销售出去就行了,企业想要发展壮大,渠道建设才是关键。

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  企业如何管控渠道?

  对于渠道管控问题,鼎点控价有针对性的行业解决方案,鼎点控价渠道管控系统帮助企业实现统一管理经销商商团队,实现对价格体系以及出货流向的精确控制。

  鼎点控价渠道管控系统的主要功能模块包括;经销商授权管理,经销商查询,扫描发货、防伪防窜,订单管理,下单返利,物流监控等。

  鼎点控价认为企业进行渠道管控,做到这3点就够。

  需求一:在线监控货物流向,实现防窜货

  解决方案:鼎点控价下名渠道管控系统赋予每个产品独一无二唯一的防伪“渠道码”,能使每个产品的编码与所销往地区具有唯一关联

  结合经销商授权产品防伪等功能,企业通过消费者查询产品直假得知产品所在地方,在对应收这件货的经销商所在区域,可以得知产品有无窒货

  如果确认经销商货,企业可以在温道管控系统调出证据,并采取征罪的手段,值掉他手上那批货的防伪功能,让其他经销商都不敢随意蜜货,从而实现长期的市场规范管

  需求二:扫码发货流程要简单

  解决方案:采用拖标形式,产品的小标二维码与密码对应,产品包装箱的大标二维码与小标二维码在进行对应。

  发货的时候,通过手持终端设备,选择收货经销商的名字,收货地址、产品名称等信息,然后扫描产品包装箱的大标即可。

  需求三:打印物流信息(定制功能)

  解决方案:厂家利用PDA扫码枪采集商品二维码上的信息,并向蓝牙打印机发送打印数据。

  物流信息打印出来后,粘贴在产品的包装上,物流公司看了就能清楚地知道,货物要发给谁,发到哪里去,出了问题联系谁,打哪个电话号码

  通过此举,鼎点控价为企业简化了物流信息传达的流程,缩短了快递的收货时长,提高了工作效率。

  鼎点控价认为,经销商的核心利益是利润,使用渠道管控系统的目的在干规范市场操作,让各级经销商都有合理的利润空间,这样经销你的产品赚到钱,经销商就会加大合作力度,给企业的市场销量带来持续增长。

  这样经销商会对品牌充满信心,企业才有机会和经销商一起齐心协力,共同把市场做大做强。


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邮箱:zhangjun@dingdiankj.com

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